一个移动APP项目研发规模可大可小，但不能离开以下几个成员：产品经理、ui设计师、前端开发、后端开发、测试等。如何合理的安排项目成员工作、确保项目顺顺利利地进行呢？一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。接下来北京致诚众合同晟科技有限公司就和大家一块儿来看看吧！

  1、需求沟通：产品经理与客户沟通，做什么功能，怎么做，包括：开发类型、需要开发的平台、具体的产品功能需求、具体的产品设计需求、项目期望完成时间、开发预算，通过反复调研、讨论、输出交互方案。

  2、需求评估：产品在输出交互方案后找相应的开发讨论需求方案是否可行，包括功能需求技术难度、评估设计需求可行性与体验评估、项目预期完成时间、实际开发费用。

  3、技术开发与视觉设计：项目开始各个部门就开始项目的碰头会议，设计部门开始设计UI（产品界面）和UE（使用者真实的体验），针对产品开展创意设计，形成初步的效果图，经过首次客户的确认。在根据交流的具体结果进行二次修改，最终与客户确认高保真视觉图，开始步入研发阶段。

  4、项目启动：开发依照产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式对外发布时间点。

  5、程序流程： 前端开发——程序开发——接口对接——第三方接入（支付宝等）——定期项目会议沟通和管控项目开发进展——开发预算审计。

  6、测试与验收：产品面向的平台多机型同步测试，包括：App内容测试、App性能测试、App功能测试、App视觉测试，对BUG调试修复。测试合格，确认没有bug后与客户做沟通，开始验收。由客户来测试，提出修改意见。

  7、上线阶段：在上线发布前就需要提前准备好以下一些资料。苹果的APP store审核一个应用需要一周左右时间，所以如果是计划上规定上线时间的项目，开发测试一定要提前半个月完成，以给上线审核预留时间。安卓各市场一般审核较快，普遍在3天左右即可。

  8、需要注意的几点：1.确保软件能正常安装、使用、卸载，保证良好的使用者真实的体验。2.不得抄袭，如有侵犯权利的行为则不会通过审核、已经上线.不违反国家相关规则；4.如软件有收费内容，必须给用户以明确的提示。5.如软件含有内置SDK（软件开发工具包），须不含违反国家相关法律的信息；

  上述APP项目研发流程，每一个版本研发都要经历以上8个环节，理论图上看是一条完整的流水线，但是为了能够更好的保证流程顺畅进行，成员间的默契和沟通很重要。

  北京致诚众合同晟科技有限公司专注app开发，构建了清晰、可视、可持续改进的研发流程，我们的研发流程涉及市场分析、产品定位、用户 分析、系统模块设计、程序开发、性能优化等，在每个环节我们都秉承着打造高品质移动互联网解决方案的开发理念。返回搜狐，查看更加多

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