自从担任华为顾客事务后，咱们做了几个大调整：1. 从 ODM 白牌运营商定制，向 OEM 华为自有品牌转型。2. 从低端向中高端智能终端提高。3. 抛弃销量很大但并不挣钱的超低端功用手机。4. 启用华为海思四核处理器和 Balong 芯片。5. 敞开华为电商之路。6. 发动用户体会 Emotion UI 规划。7. 树立硬件国际第一之方针！

　　但关于华为顾客 BG 尤其是华为手机事务而言，2012 年并不是一个好的年份。这一年华为顾客 BG 全球销售收入人民币 483.76 亿元，同比增加 8.4%，其间华为智能手机出货量 3200 万台，尽管同比大增 60%，可是离年头定下的方针相距甚远，因而余承东等高管当年的年终奖为零，仅仅领取了「从零起飞奖」。

　　7 年之后，华为顾客 BG 总裁余承东在华为开发者大会上表明，假如 2019 年不是由于不可控的美国制裁要素，那么华为智能手机全年出货量将会超越 3 亿部，大约率会成为国际第一的智能手机厂商。可以这么说，2012 年余承东写下的那些曾被认为是「吹嘘」的方案和方针，现在简直可以算作是完结了。

　　从做低端白牌手机，到坐二望一的全球智能手机大厂，华为总算成为了一家「超级终端」公司。

　　于体量巨大的华为而言，华为顾客事务现已占有了华为收入的一半以上：2019 年上半年，华为的顾客事务收入为 2208 亿元，占全公司营收份额达 55%。

　　而 2018 年全年，华为顾客事务的营收占比是 48.4%，增加率是 45.1%，毫无疑问成为了华为最具动力的增加引擎。

　　假如这半年来能重视一些任正非的采访或许说话，大约就能了解，华为之所会成为华为，一家终端公司，为何会成为一家「超级终端」公司？

　　本年 6 月，任正非在和数字年代两大思想家乔治吉尔德以及尼葛洛庞帝对话的时分说：

　　人类社会发明分为理论发明、工程发明和商场需求发明。我国在工程发明才能上是强的，在理论研究上仍是弱的，要仔细向西方学习。西方阅历了几百年的继续研究，比如说微积分的发明，在基础理论开展上为人类做出了很大奉献。华为公司尽管每年投入巨额的科研资金，尽管有 8 万多工程人员，可是没有输出什么大的发明发明。例如移动通讯不是华为发明的，光纤通讯不是华为发明的，IP 的传送办法不是华为发明的，移动互联网不是华为发明的，飞机不是咱们发明的，轿车也不是咱们发明的，马车也不是咱们发明的 ……。咱们公司在发明上对人类的奉献仍是小的，咱们聚集在工程才能上起到前进效果。

　　咱们现在对国际上 300 多所大学、900 多个科研机构给予了支撑，咱们也想将来在理论立异上做一些奉献 ...

　　咱们也要看看华为对社会的奉献，在非洲极点赤贫的当地，在疟疾、埃博拉、艾滋病盛行的当地，在荒漠上，华为都在斗争。咱们在那里赚不了什么钱，仍是为了人类的抱负而斗争的 ...

　　这段能看就任正非和华为实质格式的对话，说明晰一个问题：和不少人定见中绑定爱国主题不同，华为在思想上和行动上是很国际化的。这点在华为事务营收上可以得以表现：2018 年，华为海外事务和国际事务营收占比基本是五五开。

　　清醒地认识到自己在「理论发明」上的缺乏，转而聚集于「工程才能」则决议了华为的开展方向。

　　本年爆款的《漂泊地球》表现出来的气质，和华为的主意行为较为相似，都表现出了我国在工程发明才能上的强壮，行星发动机便是技能通俗（可控核聚变），工程雄伟（一座发动机便是一座城市），规划广阔（全球共有 12000 台）的工程样板。

　　从 2012 年开端，华为所做的作业也可以这么了解，那便是不管外部环境怎么改动，华为自己把握命运。

　　2012 年华为的 7 大调整，归结起来，便是四个方面：品牌高端化，芯片自主化，途径复合化，以及体系面向用户体会。

　　其间，涉及到华为智能手机甚至整个顾客事务中心的，便是 SoC 芯片和操作体系的技能，这两类技能，也是工业里边最能表现工程才能的，整个国际层面上，有才能做其间之一的已然是职业俊彦；两个都能做还做得好的，更是百里挑一。

　　华为完结鸿蒙内核技能验证，鸿蒙体系开端孕育的同一年年头，任正非在内部说话就着重，要学习苹果的生态黏性、服务体系。

　　苹果每开一届 WWDC ，iOS、macOS、watchOS 和 tvOS 多个体系的结合就更严密一次，方针当然是多个体系和多种设备之间的无缝体会，事实上，苹果和苹果用户也的确因而获益。

　　可以在不同硬件才能进步行布置，适配丰厚的万物互联年代 IoT 年代才能的操作体系。经过操作体系分布式软总线让同一个帐户下的多种终端可以完结硬件才能跨终端之间调用。

　　余承东举了这么个比如：咱们手表上没有摄像头，咱们可以用手机的摄像头，咱们觉得 PC 的摄像头欠好，可以用手机的，一个帐户同享互用，体系硬件解耦，弹性布置。

　　站在智能手机工业如此老练，5G 商用在即，物联网设备潜力巨大，车联网急需外力提速的转型当口，以及国际关系上的各种不确定性，鸿蒙体系的呈现，是时也命也。

　　比 Windows、iOS 和 Android 呈现得都晚，就注定了鸿蒙体系能看得更远。一起，由于比 iOS 和 Android 呈现得都晚，鸿蒙体系也只能往前看。

　　在芯片端，华为海思现已布局多年，从被喷到自闭的海思 K3V2，到追逐状况的麒麟 920 年代，到现在可堪大用的麒麟 980 和麒麟 810，华为在芯片上的步骤可见一斑。

　　而行将发布的鸿蒙体系首款硬件荣耀才智屏，或许能让咱们窥见华为「超级终端」公司的姿态：

　　荣耀才智屏产品搭载鸿蒙体系天然无需多说，值得注意的是，芯片方面，荣耀才智屏将选用麒麟 AI 芯片，鸿鹄显现新品和凌霄 Wi-Fi 芯片的组合，这三款芯片都有华为海思自研。

　　终端品种的多寡不是成为「超级终端」公司的判别要义，中心供应链和操作体系的把控，以及对设备类型以及功用的前瞻性探究才是。

　　假如说行星发动机是微观意义上的，技能通俗，投入巨大和工程雄伟的话，那么芯片和体系便是微观意义上的浩大工程了。

　　1 是智能手机，8 是指平板、穿戴、大屏电视、PC、耳机、VR、AI 音箱、车机等等。围绕着要害的八大事务，周边还有合作伙伴开发的 N 个卫星，指的是移动工作、智能家居、运动健康、影音文娱及智能出行各大板块的延伸事务。

　　鸿蒙 OS 联接了万物，打开了万亿级的巨大商场，挑选鸿蒙便是挑选未来。华为长时间致力于包含芯片和 OS 在内的底层技能立异，把杂乱留给自己，把简略留给开发者。

　　在此之前，高通、三星、诺基亚、苹果等公司的部分才能，华为现已兼而有之。那么，在集齐「操作体系」这块拼图，具有了树立生态的愿景和可能性之后，华为也就水到渠成地成为「超级终端」公司，一起，这家公司的国际化标签也越发显着，华为现已服务了全球近一半人口，现在它想服务更深化一些。

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