暮春的延安正值花红柳绿、阳光灿烂的好时节。4月23日，长庆油田区域物资同享中心建造推进座谈会在延安举办，

　　2020年，受油价断崖式跌落和新冠疫情两层影响，给油田生计展开带来史无前例的严峻应战。

　　长庆油田物资体系贯彻落实油田公司提质增效整体布置和作业要求，依照长庆油田物资体系“三步走”展开规划和“优化完善一级库，调整紧缩二级库，逐渐撤销三级库”的安排布置，充沛发掘现有仓储资源潜力，前瞻性高标准规划和推进区域物资同享中心建造，打造长庆油田物资同享服务体系。

　　长庆油田物资供给处（物资办理部）在延安供给站先期建造并试点运转长庆油田延安区域物资同享中心，全面推行“代储代销协议+订单”形式，展开会集仓储、会集质检、会集物流和调剂使用等作业，推进完成长庆油田延安区域物资同享。

　　区域物资同享中心的建造坚持“顶层规划、优化资源、立异机制、降控本钱”，在暂不出资新建仓库和进行大的仓库改造的前提下，充沛优化整合公司现有仓储资源，保证现有资源得到合理使用。

　　优化整合各级仓储设备，油田公司仓储办理层级要压减至两级，各二级单位仓储办理层级要压减至一级，完成会集统一办理。

　　革新配送方法，完成从领料向送料改变；革新仓储办理形式，全面推行“代储代销协议+订单”形式，进步保供功率，打造“及时物流圈”。

　　经过优化装备仓储资源，大幅压减仓库数量和库存物资总量，终究完成油田公司仓库数量削减70%以上、库存物资总量下降50%以上。

　　整体功能定位为通用型集散类物资同享中心，实施“收购、监管、服务、应急”四项功能。

　　作为长庆油田物资供给处（物资办理部）直属的物资办理单位，经过充沛使用一级库现有人力与仓储资源，实施延安、陕北、 陇东、苏里格区域“工厂到现场”直达物资与非直达物资的质量管控、什物检验、库存办理、物流配送等物流活动的集成式监管功能。

　　作为大宗物资代储代销点，实施地点区域一切出产单位的大宗物资供给保证功能；代储代销形式下地点区域一切出产单位的出产修理物资的供给保证功能。

　　作为公司级区域物资同享中心的弥补。整体功能定位为通用型集散类物资同享中心，实施“服务、应急”两项功能。

　　整体功能定位为通用型集散类物资同享中心，实施“收购、服务、应急”三项功能。

　　作为长庆油田各出产单位直属、物资供给处（物资办理部）监管的物资办理单位，经过充沛使用二、三级库现有仓储资源，实施各出产单位自行建立的厂内区域物资同享中心地点出产单位内部一切出产单元（作业区、净化厂）自行收购的适用区域单一的出产修理、应急抢险、日常低值易耗等物资的供给保证功能。

　　经过先期在5个采油（气）厂试点建造区域物资同享中心，打破了作业区与作业区之间、作业区与净化厂之间的物资办理边界，完成了：

　　在提质提效的一起，各出产单元之间完成了物资同享共用，全面提高了物资供给保证才能。经过在人力资源、安排架构、保证方法等诸多方面的革新，在必定区域范围内物资同享、共用的有利局势现已开端构成。

　　依照现在的区域物资同享中心建造形式，能够全面完成付总要求的“优化一级库、紧缩二级库、消除三级库”的方针，估计油田公司悉数的仓库数量将从本来的179个下降为40个，较现在的各级仓库总数将下降超越70%。

　　油田公司一切单位物资完成同享共用后，能够最大程度在各单位间实施调剂使用，依照出产建造的轻重缓急平衡供给节奏，尽可能削减物资积压。依照试点单位的物资库存下降份额，估计能够至少下降油田公司月度物资均匀库存5亿元。

　　因为各级区域物资同享中心实施了岗位兼并，岗位数量估计能够下降30%，各油气出产单位的物资办理从业人数能够从现在的1600人削减至1100人。

　　◇上下游交融、纵横向协同，区域物资同享中心建造完成物资体系、出产单位、供给商互利共赢；

　　◇点评改善、完善提高，构成“长庆经历”和“长庆形式”，为油田公司高质量二次加速展开贡献力量。

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