近来，越臻咨询来到某外资软件企业为该客户施行了为期三天的软件研制项目办理内训，本课程全程选用“工作坊”的高度互动形式，即：各个小组别离运用1个模仿项目的场景、经过6个内容笔直相关的Workshop（工作坊）实战演练主题，系统化的贯穿课程全部内容。

　　本次定制课程从研制项目的办理形式下手，以研制项目周期为明线（项目发动——策划——监控——结项）、以“相关方期望值办理”为暗线（辨认相关方期望值以承认项目的交给价值、办理相关方期望值以确认项目的规模、分析完成相关方期望值的达到项目方针所需求的“要害活动项”以策划项目……），浅显易懂的论说研制项目办理的要害流程、要害要素与要害节点（Key Point）；介绍研制项目办理进程的常用办法、技能与最佳实践。课程内容设置上，将纵向贯穿项目立项、项目计划直至项目履行与监控、项目结项的全进程，包括相关方/相关方办理、质量办理、危险办理和规模办理等各个领域。

　　凭藉讲师在辅导多种不同职业客户的成功经历（通讯、金融、轿车、电力、动力、物流、企业信息化……），本课程在解说进程中将对业界许多优秀企业关于研制项目办理方面的很多事例和最佳实践进行深化的共享、论说和分析，从实战动身探寻处理研制项目办理问题之道，侧重传授给学员“即插即用”的项目办理实战实践。如果您也有企业训练的需求，欢迎联络越臻咨询获取具体的训练计划。

　　王老师具有20年的软件研制、项目办理与质量办理经历，曾先后供职于华为技能有限公司、世界商用机器技能有限公司（IBM Solution and Services Co.）、中国移动无线数据研制中心和QAI（外资全资咨询参谋公司）等多个企业，担任过项目经理、质量总监、咨询参谋等多个职务。他深沉的理论知识、丰厚的咨询经历以及尖锐而又不失亲和力的咨询风格使得他近年来在业界屡获荣誉。