小米的实践现已证明，用单纯的联网并不能碾压传统的家电企业，终究它们都还坚硬地活着。

　　当我们还在议论家电传统三强美的、格力、海尔的时分，小米作为职业鲶鱼，其完成已悄然成为一股不行忽视的力气，乃至有职业人士戏称，内卷多年的家电职业，总算有了一个公敌。

　　十年光景，小米的产品现已形形色色，从手机卖到平板，从电脑卖到可穿戴设备，从小家电卖到白电、黑电、厨电，终究被群众冠以了 小米杂货铺 的爱称，其间电视、空气净化器等多个品类现已做到职业抢先。

　　与此一起，2016 年小米发布了米家品牌，用一套全球接入设备最多的 AIoT 体系把这些家电串联了起来，随后小米家电迎来了高光时刻。

　　现在五年曩昔了，该联网的家电也都联网了，小米也在许多范畴拿到了最大的商场份额，可是接下来才是真实迎候立异的时刻，怎么继续驱动家电职业的改造？由于实践现已证明，用单纯的联网并不能碾压传统的家电企业，终究它们都还坚硬地活着。

　　真实的 IoT 年代，是要用科技立异来驱动的，未来的电视、空调、冰箱是什么样的？这或许才是现在小米和一切家电厂商正在考虑的问题。

　　据天风证券 8 月研报，小米系现已完结在白电、黑电、厨电等家电品类的全面布局，其 2020 年 IoT 日子消费产品营收已达到了 674 亿的规划。

　　榜首阶段是，狠准快的启蒙阶段，这个时分小米的战略是从有痛点的家电开端下手。

　　2013 年是小米家电征途的起点，也是我国家电职业的低迷点，彼时的家电板块（BK.0456）只要 3948.44 点，从 2013 年推出电视盒子之后，小米连续推出了电视、空气净化器等后来成为职业龙头的单品，招招精准冲击，现在家电板块现已攀升至 14672.48 点。

　　从 2015 年开端，小米连续推出了净水器、电饭煲、电水壶、扫地机器人，一系列的产品让小米的 AIoT 初具雏形。

　　京东家电出售瑞晨告知陆玖财经： 小米的切入时期很好，职业正在上升，有盈利，小米的互联网基因又快速协助其产品物联网化，比同行更新要快。

　　2018 年，小米推出了电风扇、空调、电暖气、洗衣机四个家电产品。2019 年，小米更为斗胆地一口气发布了冰箱、吸尘器、燃气灶、吸油烟机、微波炉等一系列产品，完结了黑电、白电、厨电，小家电的全套布局。

　　加上米家 APP 和小爱同学的助攻，小米后来者居上成了智能家居 榜首人 ，凭一己之力推动了整个家电职业的智能化进程。

　　现在商场的状况又怎么呢？现阶段来看，小米在黑电范畴优势较大，部分小家电也有较大优势，入局较晚的白电职业话语权还不行强。

　　黑电方面，据久谦中台数据，在天猫渠道上，曩昔四年里，小米电视影音产品都以绝对优势占有职业出售额榜首的方位，2020 年的出售额高达 34.49 亿，海信（600060）、创维（00081.SZ）、TCL（000100.SZ）紧随其后，曾叱咤电视影音范畴的索尼（现在排位第七。

　　白电方面，小米 2020 年空调、洗衣机、冰箱的出售额排名分别为第五、第七、第十六。面对小米的冲击海尔智家（600690.SH）、美的家电（000527.SZ）、格力电器（000651.SZ）并没有容易交出自己的江湖位置，终究关于小米来说白电范畴的职业壁垒比黑电范畴要高得多。

　　小家电方面，小米做出了主动洗手机、电蚊香、电饭煲等爆款品类，智能门锁、扫地机器人、空气净化器、新风机等智能硬件相同有微弱的需求，并且诞生了石头科技（688169.SH）、九号公司（689009.SH）这样优质的生态链公司，空气净化器、新风机、扫地机器人、内衣洗衣机的出货量均位列职业前三。

　　呈现上述商场局势的原因，其实与小米的本身基因有很大联系，做智能手机身世的小米，本就堆集了屏幕、音响、投影等方面的智能硬件资源，因此在黑电范畴锋芒毕露也是天经地义的工作。可是，在巨子树立的白电范畴，小米的品牌浸透率就势微了，其间既有工业资源堆集不敌老品牌的原因，也有白电换新更迭周期比电子消费品更长的原因。

　　早在 2014 年苹果就发布的智能家居渠道 HomeKit，亚马逊也在同年推出了 Echo；2019 年 2 月，华为在国际移动通讯大会上发布了 1+8+N 的 IoT 战略，即手机 + 平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC 八大事务 + 各大板块的延伸事务；同年 11 月，小米在其开发者大会上发布了相似的 IoT 品类 1+4+X 战略。

　　据小米 IoT 渠道揭露信息，现在该渠道衔接的智能设备数量超越 3.74 亿台，且具有 5 件及以上 IoT 产品用户数超越 740 万人，已成为全球最大智能硬件 IoT 渠道。不得不说，小米确实是飓风口上那只走运的 猪 ，但友商也不会眼睁睁看着小米出尽风头。

　　首要，美的、海尔、格力等传统家电企业现已完成了产品的全面智能化，并具有了各自的智能操控 APP，它们还活跃和各个 IoT 渠道协作，让自家的产品能够顺畅接入米家 APP、HomeKit、华为鸿蒙、京东小家 APP 等。一起，包含米家在内的许多智能硬件公司也活跃推出网关、空调伴侣等产品，以便利第三方设备接入智能操控渠道。

　　能够说小米在家电职业这几年的风景，在另一个层面上为保存的老家电品牌们探明晰路，凭借着多年累积的本钱和声誉它们的智能战略之路已然敞开。这样的现实一方面倒逼小米 IoT 渠道接入越来越多的非自家产品，另一方面大大削弱了小米生态链扩张家电品类的活跃性。

　　近几年，依托于苹果生态的 HomeKit 在我国智能家居范畴颇有兴起之势。HomeKit 选用中心操控形式，用户将各个电器链接到 HomePod 即可经过语音帮手 Siri 完成全屋智能互联，这一点与小米相似。可是，比起小米，HomeKit 有着更为苛刻的设备接入规范，这也是 HomeKit 设备接入量比不上小米的重要原因。

　　国内各大科技巨子进军智能家居的气势愈加不容小觑。华为鸿蒙体系现已与美的、格力、九阳等传统家电企业敞开了对接；阿里也从未抛弃智能家居这块 肥肉 ，以渠道的身份与工业上下游协作，连续了淘宝的逻辑；京东当然也在低沉发力，其智能操控渠道京东小家 APP 相同也敞开了与各个品牌的对接，实力不容小觑。

　　小米的家电布局，现在最为难的局势便是，后继无力，产品都发布了之后，更新速度显着变缓，家电职业更新周期长的问题，小米也相同没有躲曩昔。

　　小米的 1+4+X 战略中，1 代表手机，4 代表电视、智能音箱、路由器和笔记本，X 则代表生态链企业供给的多样智能硬件。假如说 1 和 4 分别是小米物联战略的中心与中枢，那么 X 就铺开小米想象力的魅力之源。

　　《小米生态链战地笔记》一书中曾用 竹林生态 描述小米生态链，把小米比作竹林的根系为各个企业运送流量，而生态链企业们则是小米拓展鸿沟的新笋。

　　共同利益确实让小米和生态链上的企业志同道合，这也是小米能在家电范畴遍地开花的重要原因，但近期米家推出新品的节奏现已放缓了。

　　跟着泛家居范畴可供小米开垦的新品类越来越少，再加之 IoT 概念的新鲜感逐步散失，无处扩张的小米生态链将面对想象力的干涸。

　　假如找不到新的增长极，关于生态链上羽翼渐丰的企业来说必定会有心态的转化，它们真的能永久活在小米背面深藏功与名吗？

　　实际上，近几年小米生态链早就敞开了自立门户的趋势，这与雷军坚持智能硬件赢利不超越 5% 密切相关，小米生态链中某企业办理层 Nike 告知陆玖财经，和小米协作的产品销量确实大但赢利也确实不高。关于生态链上的老练企业来说 去小米化 好像已成为趋势。

　　据某生态企业介绍，最早参加小米生态链的云米和华米，现在其战略现已与小米生态理念不同，尤其是云米，其全体理念现已与开始相去甚远。前不久，云米冰箱呈现关不掉广告的危机事情，可见一斑。

　　而华米也是颇有诉苦。做手环发家的华米，这些年一直在去小米化，乃至还在自研 OS 和芯片。而小米也在做自己品牌的智能手环。别的，为了加强对生态企业的办理，2021 年小米乃至全资收买了主做充电宝的紫米。

　　小米生态链中某企业战略部分办理层 Lim 告知陆玖财经：其实，小米和生态链公司之间存在信赖问题，小米也鼓舞生态链企业间坚持奇妙的竞赛，那些很依靠生态链的企业很没有安全感，并且本钱也不认可这种史无前例的开展形式。

　　北大经济学教授冯科认同 Lim 的说法，小米出资但不控股生态链公司意味着链主的操控力不强，本钱的情绪就反映在股价上。2018 年 7 月 9 日，小米集团阅历了上市即破发的惨剧，除了 2020 这个股市大年，小米的股价一直在挣扎。

　　从 2014 至今， 竹林生态 关于小米来说固然是产品移风易俗的好利器，但跟着生态链上越来越多企业出走独立，商场忍不住会呈现质疑的声响。生态链上各种 米 自立门户，这其间是否有不为人知的利益胶葛，小米生态链这盘棋终究还能不能下下去？

　　陆玖财经就以上问题与小米公关部沟通，小米公关回应道： 小米生态链形式的实质是经过出资布局的工业联盟，是用小米现已走通的形式去赋能协作企业。这样史无前例的形式开始确实不被看好，但七年后的今日 AIoT 却成了一切品牌都想沾边的概念。小米至今出资了三百多家企业，存活率之高在出资范畴绝无仅有。

　　别的，小米生态链里的企业既有资源匮乏的草创团队类型，如智米、云米；又有想做差异化产品的协作赋能类型，如青米、润米；还有像九号公司这样的原本就具有老练产品的公司，小米主要是协助他们改进功率、扩展规划，也鼓舞这样的公司用自有品牌命名。生态链企业做大做强、独立上市一起也是小米的出资报答。所以，由于生态链企业独立上市便唱衰小米的那些说法真实不算公平。

　　当然，生态企业给开始的小米出资带来了金钱报答，现在小米生态链现已诞生了云米、华米、石头科技、九号公司四家上市公司。

　　截止发稿前，也有小米生态企业表明：与小米生态协作，优点是销量大，在短期内能够冲品牌，可是，害处是赢利低。当然，让利给顾客，全体上也不错。

　　可是，现在 IoT 的故事越来越不好讲，身处 2021 年，给产品赋能 IoT 已是常事，且门槛、本钱反常低价。

　　据知情人士泄漏，某小米生态链本年曾测验科创板挂牌，但终究方案失败，米家 IoT 技能这张技能牌并不能感动证监会。

　　由此可见，光靠说话好听的 伪科技 再无立锥之地，如企图回归 A 股的联想、在美股挣扎的云米，而靠科研安身的 真技能 则终有出头之日，如专心立异的石头科技、肯为研制投入的九号公司。

　　在群众回忆中，小米是那个卖手机只赚一块钱的朋友，是把用户隐私问题 照亮 的勇士，是让家更舒适的智能品牌，是驮起小米生态链的那艘大船，但在金钱永不眠的本钱国际里，这或许是一个更杂乱的故事。

　　可是，科技永久都是科技为本，小米生态链至今现已成立了 7 年时刻，IoT 也进入了下半场。很显着，lot 下半场将是一场研制的恶战，谁能从底层做立异，谁才会赢得最终的商场。

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