CEO的Hiroki Totoki在面对外界猜想索尼手机事务出售惨白，或许面对筛选的时分，这样回应道。

　　Totoki在2014年11月被录用到现在的岗位上时，他所面对的是索尼移动惨白的出售额，新式廉价品牌机的剧烈竞赛，以及索尼爱立信15亿美元的财物减记。

　　临危受命，用来描述其时Totoki再适宜不过。减少运营成本是Totoki就任后的燃眉之急，因而，索尼开端了大规模的裁人举动，第一轮就从它的瑞典工厂中辞退了1000名职工，2015年又裁撤掉了约2100个移动部分的岗位。

　　虽然面对巨大的压力，Totoki依然没有抛弃索尼的手机事务。由于Totoki以为，未来商业的开展关键要以手机作为中心基点，开展各种联网设备，才能让事务量成倍增加。

　　被问到关于一些新科技例如可穿戴智能设备时，Totoki曾表明：“索尼在2010年发布了第一代手表LiveView。而且不限于智能手表，而是会包括各种可穿戴设备和智能硬件。而这一切都是根据和智能手机的相连。在将来会有各样的设备衔接到网络，衔接机器与机器，机器与人，以及人与人。这是索尼坚持的战略方向。”

　　现在，小丫社区智能APP现已迭代到了三代，用户经过APP与小丫社区门禁门口机衔接，再由网络，完成机器与机器，机器与人，以及人与人的衔接，然后让运用小丫社区产品的社区构成一个互通的才智全体。

　　而进行到这儿时，小丫也完成了成为服务衔接者的人物转化。经过小丫社区的APP产品与终端门口机，以及手机网络，为用户衔接各方优质服务资源。

　　小丫以为，在未来的智能商场里边，产品设备固然是柱石，可是服务与资源才是最具溢价的中心竞赛力地点。而小丫社区在做好产品的一起，现在正在专心这一块的建造。当然，前行的路上总是充溢阻力与应战，小丫等待更多情投意合的人士，一起参加这个充溢商机且极具含义的工作中来。回来搜狐，检查更多